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企业人力资源管理法律实务应用全书

2011/6/28 14:18:54   海峡英才网   字体:     我要评论(0)


    书名:企业人力资源管理法律实务应用全书
    主编:吴立宏
    出版:中国法制出版社
    书号:ISBN 978-7-5093-2194-2
    定价:68.00元

内容简介:
    《企业人力资源管理法律实务应用全书》内容简介:在现代人力资源管理中,如何做好人事管理与法律风险的双统一,是任何一个HR工作者必须思考与解决的问题。《企业人力资源管理法律实务应用全书》作者从人事、法律、管理、心理等学科或角度进行综合性分析,既开拓了人事管理思路,又对如何解决劳动法律风险进行了有效指导。全书浓缩了作者多年来在人力资源和劳动法律领域的实践积累,采用法条解读、操作指南、典型案例、文本示范相结合的编写体例,全面、综合、实用,是一本很不错的人力资源工作实务工具书。 

编辑推荐:
    《企业人力资源管理法律实务应用全书》强调双向管理,法律操作与人事管理有机统一;关注热点问题,提供切实可行的应用解决方案;注重系统分析,法律规定与实用操作紧密结合;法条解读、操作指南、典型案例、文本示范、风险提示。

媒体推荐:
    本书注重法律操作与人事管理的有机统一,强调二者的一致性,突出法律在劳动人事工作中的综合运用,而非法律和人事管理知识的简单灌输。同时,该书通过法律解读、理论分析、操作指南和案例精解等方式,给企业HR提供了具有实战性和操作性的应对策略与实务方案。
        ——中国劳动关系学院副教授、中国人民大学劳动人事学院博士后    杨思斌
    在现代人力资源管理中,如何做好人事管理与法律风险的双统一,是任何一个HR工作者必须思考与解决的问题。本书作者从人事、法律、管理、心理等学科或角度进行综合性分析,既开拓了人事管理思路,又对如何解决劳动法律风险进行了有效指导,这是一般法律图书很难做到的。
        ——财富联合集团有限公司副总裁     姜涛
    本书浓缩了作者多年来在人力资源和劳动法律领域的实践积累,采用法条解读、操作指南、典型案例、文本示范相结合的编写体例,全面、综合、实用,是一本很不错的人力资源工作实务工具书。
        ——北京科瑞集团有限公司人事总裁     闭伟峰
    现代人力资源管理与开发是一项综合性很强的工作,在具体工作中需要进行策略性人力资源管理,本书很多管理理念让人受益匪浅,值得学习与借鉴。
        ——北京索爱普天移动通讯有限公司人力资源总监     张方明

作者简介:
    吴立宏,劳动法与劳动关系管理专家、高级企业管理顾问、资深人力资源管理者、大学客座教授、HR讲师。弘信华安管理咨询(北京)有限公司首席合伙人、北京京博律师事务所培训部主任、人事劳动争议网人事法务顾问、首席劳资问题专家、《人事法务顾问》总编。
    多次参与政府机构劳动立法课题研究,常年担任公司、机关等单位的法律顾问,具有丰富的人事劳动法律事务处理经验。
    研究方向:劳动法学、经济法学、公司并购、员工关系、招聘配置、绩效管理、薪酬设计
    代表作品:《人力资源管理职位实训教程》《改革政府》《共赢时代》等。

目录——
    第一章 招聘录用管理
    第一节 招聘/1
    范本1-1 ×××公司招聘广告/5
    范本1-2 ×××用人单位消息告知单/6
    范本1-3 用人单位人事档案存销记录表/6
    案例、1-1 招聘广告承诺国外培训员工应聘要求兑现败诉/6
    第二节 录用/8
    一、录用通知书/8
    范本1-4 人员录用通知书/10
    案例1-2 员工录用报到通知书改错/11
    案例1-3 通知录用后又反悔8名准空姐获赔14万/12
    二、录用表格/13
    范本1-5 员工信息登记表/15
    案例1-4 离职员工简历不实公司起诉索赔败诉/17
    三、禁止扣押证件和收取押金/18
    范本1-6 公司重要物品签领单/20
    案例1-5 违法收取涉密风险金仲裁法院依法裁判返还/20
    四、招聘体检、面试工具/22
    范本1-7 员工体检通知单/24
    案例1-6 乙肝体验存在小三阳单位拒录法院判赔/24
    五、背景调查/26
    范本1-8 背景调查授权书/28
    范本1-9 员工背景调查报告/28
    案例1-7 员工背景调查不慎法院判决单位赔偿损失/30
    第二章 劳动合同管理
    第一节 劳动合同的起草/32
    范本2-1 劳动合同书/43
    范本2-2 录用条件确认函/46
    范本2-3 工作内容和工作地点条款约定示范/47
    案例2-1 录用条件约定不明单位解除合同败诉./47
    案例2-2 单位违法调岗调薪应依法赔偿/48
    第二节 劳动合同的签订/50
    范本2-4 聘用外国人就业申请表/55
    范本2-5 非境内人员聘用意向书/56
    范本2-6 劳动合同签订问题承诺书/57
    范本2-7 劳动合同签收确认单/57
    案例2-3 未依法办理就业证外籍员工索赔不支持/58
    案例2-4 在校大学生也可作为劳动合同主体?/58
    第三节 劳动合同的变更/61
    范本2-8 劳动合同内容变更通知书/63
    范本2-9 劳动合同变更协议书/64
    案例2-5 用人单位擅自变更合同内容是否有效/65
    第四节 集体合同管理/67
    范本2-10 集体合同示范文本/70
    案例2-6 集体合同争议可否申请劳动仲裁/71
    第三章 保密与竞业禁止管理
    第一节 商业秘密/73
    范本3-1 保密协议书/78
    案例3-1 员工带公司机密“跳槽”侵犯单位商业秘密获刑/80
    案例3-2 员工提前辞职是否必须要履行脱密期?/82
    第二节 员工秘密/83
    范本3-2 员工个人信息保密管理规定/85
    案例3-3 女大学生求职遇害祸起单位丢失应聘简历/86
    第三节 竞业禁止/88
    范本3-3 员工竞业禁止协议书/91
    案例3-4 单位竞业补偿未支付起诉员工竞业禁止不支持/93
    第四章 规章制度管理
    第一节 规章制度的起草/95
    一、职工代表大会制度/95
    范本4-1 xxx职工代表大会条例/98
    案例4-1 企业职工代表遭辞退劳动仲裁裁决依法恢复/102
    二、规章制度与程序问题/103
    范本4-2 职工代表大会审议讨论规章制度(重大事项)会议纪要/106
    范本4-3 职工代表大会关于通过XXX的决议/106
    范本4-4 职工大会会议纪要登记表/107
    案例4-2 未经职工民主讨论公司规章制度无效力/107
    三、规章制度与实体问题/108
    范本4-5 《×××公司员工手册》提纲/112
    案例4-3 员工违规擅自吸烟严重违纪处理合法/114
    第二节 规章制度的公布执行/115
    范本4-6 关于公布×××制度的公告/121
    案例4-4 合同条款约定效力优先单位规章制度抗辩败诉/121
    案例4-5 员工违章,企业是否有罚款权?/122
    第三节规章制度修改废止/123
    范本4-7 关于修改《×××制度》的要约书/126
    案例4-6 公司擅自修改员工手册员工反对遭开除无效/126
    第五章 薪酬福利管理
    第一节 企业薪酬管理/128
    范本5-1 ×××月工资审批与支付表/143
    范本5-2 工资支付清单/144
    范本5-3 职工薪资确认单/144
    案例5-1 员工参加社会活动单位拒付工资违法/146
    案例5-2 最低工资组成不含加班工资单位违法拒付仲裁裁决补发/146
    第二节 企业福利管理/147
    范本5-4 职工活动行为告知单/151
    案例5-3 拓展训练受伤拒认工伤宝马员工告赢劳动局/152
    第六章 工时休假管理
    第一节 工作时间管理/154
    范本6-1 加班申请表/160
    范本6-2 企业实行特殊工时工作制申请表/160
    案例6-1 未经用人单位批准加班员工主张加班工资败诉/161
    案例6-2 综合工时制企业补休代替法定节假日加班工资违法/162
    第二节 休息休假管理/163
    范本6-3 员工年休假申请表/174
    案例6-3 职工休息权受法律保护/175
    案例6-4 被迫辞职员工主张年假工资获赔/176
    第三节 劳动保护管理/177
    范本6-4 企业安全事故管理制度/180
    案例6-5 河南农民工职业病“开胸验肺”获赔61万/183
    第七章 绩效考评管理
    第一节 绩效设计/185
    范本7-1 ××办事处主任经营管理目标考核表/190
    案例7-1 绩效制度设计不合理单位强行解除合同败诉/192
    第二节 绩效操作/193
    范本7-2 绩效目标调整确认表/195
    范本7-3 企业员工绩效反馈面谈记录表/196
    案例7-2 绩效工资事先约定提前离职也应支付/196
    案例7-3 “末位淘汰”——未必真的能淘汰/197
    第三节 绩效纠纷/199
    范本7-4 员工申诉工作指引/201
    范本7-5 员工绩效申诉表/203
    案例7-4 公司单方调整绩效制度是否合法有效?/203
    案例7-5 绩效奖金——企业该不该支付?/204
    第八章 培训发展管理
    第一节 入职培训/206
    范本8-1 新进人员入职培训表/211
    范本8-2 招聘阶段培训协议/212
    案例8-1 安排新员工入职培训单位拒付培训工资败诉/213
    案例8-2 培训费,用人单位该不该收?/214
    第二节 在职培训/215
    范本8-3 员工专项培训协议书/221
    案例8-3 员工国外参加展会单位约定服务期无效/222
    案例8-4 企业培训形式应当理性选择/224
    案例8-5 用人单位解决北京户口约定员工服务期违法/224
    第三节 培训纠纷/226
    范本8-4 专项培训费用报销审批表/231
    案例8-6 劳动者服务期严重违纪单位主张违约金依法有据/232
    案例8-7 试用期员工严重违纪被辞退,单位能否主张培训违约金?/233
    案例8-8 员工试用期依法主张辞职单位不得要求返还培训费用/234
    第九章 工会工作管理
    第一节 工会管理/236
    范本9-1 关于建立×××(单位名称)工会的请示/243
    范本9-2 关于×××工会第一届工会委员会和经费审查委员会候选人的请示/243
    范本9-3 关于大会选举结果情况的请示/244
    范本9-4 关于解除李某劳动合同关系的通知/244
    案例9-1 工会“被设立”单位不用叫屈/245
    案例9-2 企业以“员工之友”代替工会行为违法/246
    案例9-3 企业单方面解聘职工未通知工会被判双倍赌付/247
    ……
    第十章 社会保险管理
    第十一章 特殊用工管理
    第十二章 员工离职管理
    第十三章 劳动仲裁诉讼管理

序言——
    现代人力资源管理是一门集管理、法律实务为一体的综合性学科,而其中法律实践的重要性正日益突出。随着我国劳动法律体系的不断完善,特别是《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》等一系列法律法规和司法解释的颁布实施,更让我国现代企业人事管理工作从此进入规范化的“法治时代”。
    帮助用人单位正确认识、判断和化解企业经营管理中各种人事劳动法律风险,推动企业在决策、经营、管理等各个环节建立健全人事劳动法律风险防范机制,破解劳动纠纷过程中的人事管理风险难题;提高HR工作者、法务人员处理企业人事劳动法律纠纷案件的能力与水平;促进用人单位实现劳动法律与人事实践紧密结合的双向化管理,从法律的角度诠释法律与人事管理工作的关系,从而实现人事管理与法律规范的和谐统一正是本书的出版目的。
    本书由具备人力资源实战经验与劳动管理咨询背景的首席劳资问题专家、知名国际人力资源顾问吴立宏先生领衔主编,高校学者、专业律师、资深HR、仲裁人员共同携手编著。本书按照人力资源管理特点,共分十三章四十四节,内容涉及人力资源管理中的七大模块。通贯全文,本书主要特点如下:
    一是强调双向化管理:本书极力避免一般著作只讲劳动法律,而不谈人事管理的单一性;注重法律操作与人事管理的有机统一,强调二者的一致性,突出法律在人事工作中的综合运用,讲述全面的实务操作经验和技巧,而非简单地灌输法律和人事管理知识,尽力做到“授入以渔”而非“授人以鱼”。
    二是阐述热点性问题:本书对实务操作中的热点、难点、疑点问题,均做了翔实、细致的分析并提出切实可行的解决方案,比如对“脱密期”是否可以再约定,解决户口能否约定违约金,住房公积金是否具有强制性,职前培训能否认定民事关系,兼职行为到底合不合法,经济补偿金低于法定标准支付是否有效,自愿放弃权利条款如何有效约定,专职培训能否有效界定,违约金与赔偿金能否同时主张,“三期”女工如何合法辞退,合同终止提前通知是否具有法定性,性骚扰用人单位是否承担管理责任,规章制度共同协商决定如何操作,醉酒受伤能否认定为工伤,单位组织娱乐性活动受伤如何处理,工会主席强制合法辞退等问题均进行了细致、理性的分析。

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