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年终奖越来越少?快来对号入座算算你能拿多少

2016/2/18 17:38:25   海峡英才网   字体:     我要评论(0)

  对于有些行业的员工来说,年终奖就是他们一年的盼头,因为年薪的一半是年终奖;而对于另一些行业来说,年终奖可有可无,因为它要么少到可以忽略,要么因为平时的奖金已经多到你要忽略年终奖。
  据《中国青年报》报道,中国青年报社会调查中心通过问卷网,对2003人进行的一项调查显示,2015年超过半数员工年终奖不足5000元,超过4成受访者表示年终奖比去年缩水,还有16.8%直言今年没有年终奖。
  本次调查的2003名受访者,以民营企业员工为主,占44.3%,另外有22.0%在国有企业,16.2%在外企,12.5%在政府及事业单位;其中90后占20.3%,80后占50.6%,70后占22.2%,60后及以上人群占6.8%。

(2015-2016年年终奖各金额人数占比 数据来源:中青报)

  调查发现,今年仅16%的受访者年终奖会在5001元到1万元区间,而不足5000元的占55.6%。这些数据相比去年存在一定差距,另一份报告也佐证了年终奖呈现出减少趋势。
  据人力资源数据调查机构众达朴信发布的《2014-2015年企业年终奖特别调研报告》,去年近半数企业人均年终奖集中于5001到1万元的区间,仅有22.4%的企业人均年终奖少于5000元,人均年终奖额度超过3万元的企业有4.1%,排名第一的互联网/金融行业平均年终奖已近4万元。

  55.6%的员工年终奖不足5000元,年终奖真的大大缩水了吗?

界面新闻记者就此问题采访了两位薪酬管理方面的专业人士

  测聘网CEO、倍智人才研究院院长沙添认为,受中国整体经济下行形势影响,年终奖缩水现象确实存在。“尤其是这个调查中,民企受访者占比较大的比例,因此调查数据里缩水现象会更加明显。在珠三角和长三角地区,很多传统制造型民营企业都挣扎在生存线上,对于这些公司来说,如果没有业绩展现,就很难继续经营,员工的年终奖自然也会相应减少。”
  受访群体的范围在某种程度上夸张了年终奖缩水趋势。“我认为事实情况没这么糟糕。”埃森哲管理咨询公司人力咨询顾问辛忻告诉界面新闻记者,“由于现在很多公司的年终奖都按薪水比例发放,如果5成以上都不超过5000元,说明受访者的职位和工资也不是特别高。”
  从奖金走势来看,沙添认为,除广汽等个别今年业绩销售不错的车企外,汽车行业年终奖水平相对过去会有所降低;而房地产行业由于2015年下半年出现回升趋势,一些一线房企应该还有不错表现,由于该行业一直处于洗牌状态,二三线小房企销售业绩相对不会太尽如人意,因此这类公司年终奖的缩水程度应该也不小。
  对于国内金融行业来说,沙添认为银行类的公司今年整体形势会比往年紧张,也就是说年终奖未必比往年好,而基金证券行业相对比较平稳,甚至有的公司整体形势会比金融危机时要好。 

  尽管年终奖仍是企业对员工进行短期激励的一种最常见形式,但其激励效果却没有以前那么好了。
  在中青报的调查数据中,仅21.1%的受访者对2015年的年终奖表示满意,有
40.4%的受访者不满意。而来自民营企业的受访者对年终奖的满意度最低,只有15%。
  沙添认为,年终奖的前提是绩效的管理和反馈,而这恰恰是中国企业尤其很多民营企业非常忽视的地方。“他们以为发了钱就可以了,或者说不发钱也无所谓。但其实无论发5000元还是1万元,最重要的是有没有与员工充分沟通发这个数目的理由,员工能否理解公司未来发展的目标前景与其自身的关系。”


  当前企业中的主力军多为8090后员工,家庭条件比以前的员工相对更优厚,经济压力相对较小的8090后们更关注于自身发展与价值认可,单一的年终奖难以发挥最大的激励作用。“现在市场竞争激烈,跳槽频繁,许多人也不会因为要等年终奖而放弃其他好的就业机会了。”辛忻告诉界面新闻记者,“为了适应新一代员工发展的需要,且随着业务更新迭代更快,项目奖金及一些有针对性的特殊奖励日益兴盛起来。”
  沙添表示,年轻人喜欢扁平化管理,会因为独立承担或完成一件事情而获得成就感。基于项目式的管理方式再配以针对项目的奖金,能令他们本身的创造性和开拓思维得到充分发挥,帮助其去迎接更大挑战。比如在腾讯的工作室管理模式中,一个工作室相当于一家小公司,年轻人能够在里面很快找到自己的发挥空间。同时通过多个项目、工作室的PK和交流,很大程度上能够激发他们取得成绩的动机。
  此外,辛忻还指出,随着企业对人才综合素质要求的不断提高,短期激励出现了更多新花样,企业也会一定程度上减弱了对传统形式年终奖的重视,这样一来,年终奖在年薪中的占比也就可能相对减少。


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